Шаг 1.Выделить в учётной политике порядок организации учёта вспомогательного производства, если в организации отдельное подразделение осуществляет обслуживание основного производства, например:
инструментальное (изготовление инструментов или запасных частей);
ремонтное (мастерские по ремонту основных средств);
транспортное (хозяйство по обслуживанию транспорта);
энергосиловое;
строительное (добыча камня, гравия, песка) и др.
Шаг 2. Разделить вспомогательное производство на две группы:
производство по выпуску однородной продукции - энергосиловое, транспортное, они не имеют остатков незавершённого производства;
производство по выпуску разнородной продукции - инструментальное, ремонтное, строительное, они имеют остатки незавершённого производства.
Шаг 3.Собрать все прямые затраты на счёте вспомогательное производство. Шаг 4. Собрать все косвенные расходы предварительно на счёте общепроизводственные затраты, а затем распределить между центрами учёта затрат вспомогательного производства:
в производствах, выпускающих однородную продукцию пропорционально количеству потреблённых услуг или произведённой продукции;